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南京市文投集团2020年度社会责任报告

2020年是文投集团新十年征程开局之年,虽然年初遭遇突发新冠疫情,导致剧场关闭、影院停业、景区谢客、活动取消、会展暂停,对集团生产经营造成重大影响,但是作为国有文化企业,在市委市政府的领导和市委宣传部指导下,集团上下深入学习贯彻习总书记重要讲话精神,深刻领会落实《关于文化企业坚持正确导向履行社会责任的指导意见》要求,始终牢牢把握正确导向,自觉弘扬和践行社会主义核心价值观始终秉承“让城市文化生活更美好”的文投使命,始终坚守“把社会效益放在首位,社会效益和经济效益相统一”原则,聚焦主业守正创新、深化改革、强化管理,不断扩大优质文化产品供给,赋能公共文化服务体系,打造美好文化生活矩阵,蝉联2020年“全国文化企业30强”提名单位,为增强南京市民文化幸福感、提升城市文化竞争力、高质量建设“创新名城、美丽古都”贡献了文投力量。

 

一、主动作为勇于担当全力做好疫情防控工作

面对突发新冠疫情,集团上下在市委市政府的坚强领导下,积极应对风险挑战,全力以赴做好疫情防控和复工复产各项工作。一是坚决做好疫情防控工作。严格落实市委市政府疫情防控部署要求,第一时间成立集团应对疫情工作领导小组,出台《对复工复业企业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控专项检查工作方案》等文件,组织做好政策宣传、居家隔离、人员检测、物资配备等全方位工作,有效遏制疫情渗入集团系统。在市疫情防控指挥部领导下,组织符合条件企业复工复产恢复经营,指导大报恩寺遗址景区成为第一批恢复开放的文化场馆,大华大戏院成为第一批开放的电影院。充分发挥国企担当,推出“一免两减半”政策对承租户减免房租1233万元。持续做好常态化疫情防控工作,密切关注并实时发布全国疫情动态和有关提示,尤其对经营场所、会议活动等人员聚集区域,落实落细,关口前移,动态管控,确保全年未出现问题。二是文艺战疫鼓士气暖人心。年初举国抗疫期间,集团携市演艺集团和市属院团主动作为,第一时间组织创排推出首个战疫歌曲《我相信》,打响了江苏文艺战疫的第一枪;先后推出诗朗诵《春天保卫战》、盘古器乐诗朗诵《战瘟神》、戏歌《冰雪消融又一春》、杂技节目《出征》、舞蹈《祈盼》、诵读日记《我用背影望向你》等系列战疫作品,有效发挥了国有文艺院团宣传主阵地作用,为全市战疫宣传引导、增强市民精神力量做出了积极贡献,得到省市领导和广大群众的关注点赞。是奋力化解疫情造成的不利影响。疫情爆发后,集团党委迅速研究制定并出台《关于展现担当、共克时艰的十条措施》和《支持所属企业聚焦经营、创新发展的十条措施》双十条,领导班子集体赴企业一线调研并协调解决问题,全面支持所属企业经营发展和经济复苏。把项目建设作为抗疫发力点和发展突破点,将在手项目以年底为节点目标,列出“签约、建设、产出”等“三个一批”项目14个,每半个月召开一次项目例会,狠抓落实、滚动推进,稳妥有序完成年度目标,在危机中谋求了高质量发展的先机

二、围绕中心,服务大局,全力贡献南京文投力量

积极服务国家战略和市委市政府中心工作,打造城市文化品牌,在国际舞台上充分展现南京城市形象。是成功举办2020“一带一路青年创意遗产论坛。在市委宣传部指导下,紧扣合作抗疫主题,采用线上特别对话方式,邀请“一带一路”沿线国家青年代表分享抗疫经验。“南京担当”赢得“国际口碑”,持续将习总书记确认的“一带一路”人文交流平台办出更高水平是全力落实南京创新周相关任务。成立由集团党委书记、董事长担任组长的专门班子,旗下大华文化、江苏文创、创意中心共同携手,出色完成创新周开闭幕式、科技一起“high”T20海外伙伴创新对话等多项活动执行,通过“文化赋能、创新唱戏”,充分彰显南京城市创新发展新面貌,总结报告获市领导批示肯定是积极参与文学之都建设牵头发起成立社会团体“南京市文学之都促进会”,搭建南京“文学之都”共建共享平台,联动53会员单位,开展为期一个月2020南京文学季”活动,成功首办“南京文学之夜”,营造浓厚文学氛围。着力推动“文学之都”城市空间建设完成1个世界文学博物馆和“文学+人文”、“文学+设计”、“文学+历史”3个特色示范空间以及南京文学大数据平台等立项建设计划,助推南京“文学博物馆之城”建设。推动与中国作协合作,就共同设立“南京国际文学奖”、举办“亚洲文学发展高峰论坛”、设立“中国作家海外传播力排行榜”等形成初步方案,进一步提升南京世界“文学之都”品牌影响力。持续深化十竹斋品牌复兴工程。启动中国当代艺术品样本库《十竹斋文库》建设工程举办今年全国首场艺术品拍卖季,成交总额近7000万元十竹斋北京拍卖公司举办首场艺术品拍卖会,总成交额4.95亿元,位居年度北京拍卖市场前五,在全国艺术中心舞台成功打响400年南京老字号“十竹斋”品牌。充分发挥“十竹斋”艺术产业链资源优势,与市文联合作打造南京美术馆,圆满承办第二届南京国际艺术博览会。成立南京文投艺库典当公司,已获得工商营业执照,争取典当牌照,拓展艺术品典当业务。

三、深化改革,提升创作,积极打造文艺宣传主阵地

强化文艺精品创作演出,满足市民美好文化生活需要,不断提升市民文化获得感、幸福感。一是深化文艺院团改革。认真落实市文化体制改革专项小组《关于深化市属文艺院团改革促进高质量发展的指导意见》出台《推进落实市属文艺院团深化改革促进高质量发展实施方案》《重大文艺精品创作全过程管理办法》,规范和加强文艺精品创作生产的管理和监督,推进2020年度十项重点改革任务有效落地,完成“一团一策”十四五规划。二是理顺权责体系进一步理顺文投集团、演艺集团、各院团工作关系、工作职责,研究出台《关于强化文艺精品创作的三级权责清单》,明确加强党建引领、深化体制改革、落实一团一策、实施精品创作演出全过程管理、培养优秀人才等十项工作的三级权责关系。三是加强精品创作演出。精心创作编排的原创抗疫话剧《鸽子》越剧《凤凰台》、京剧《鉴证》、小康主题民乐《国之当康》话剧《摇曳的秋千》文艺精品接连在宁上演,不断丰富市民精神文化生活。其中话剧《鸽子》首演时,“共和国勋章”获得者钟南山院士特别发来贺信,并受邀赴中央党校演出,反响热烈;话剧《雨花台》和舞蹈《梧桐的记忆》入选文旅部百部“庆祝中国共产党成立100周年舞台艺术精品创作工程重点扶持作品;京剧《鉴证》、越剧《一个陌生女人的来信》入围中国小剧场戏曲节展演;话剧《鸽子》、越剧《凤凰台》、民乐《国之当康》等获评紫金文化艺术节优秀剧目助力南京文艺精品创作继续领跑全省。

四、围绕“四新”,聚焦主业,切实抓好增量创新优势

深入贯彻落实市委市政府“四新”行动计划,全面实施“南京文投·四新行动计划”,扩大优质文化产品市场供给,以文化赋能城市发展、推动产业转型升级、增强人民获得感幸福感。一是文化服务新消费行动计划,策划打造“遇见夜金陵”文艺展演品牌,为市民奉上20场夜间文艺演出,让疫情期间市民文化生活不断档,并入选2020中国游客最喜爱的十大夜间演艺”。运营国家文化消费试点城市(南京)智能综合服务平台,累计评选15批次531970场政府补贴剧目,服务人次超79万人,获评2020年度文化和旅游信息化发展典型案例助力南京成功入选首批国家文化和旅游消费示范城市联合旅游集团、体育集团共同打造“南京品质生活惠民消费季”,发放总价值7000万元礼包提振南京消费市场恢复运营“金陵寻梦·夜瞻园”沉浸式夜间演出项目并实常态化演出,累计演出50天共100场,国庆期间单日游客超3000人,营收较演出前增长超50%。根据市委宣传部要求,全力配合2020南京森林音乐会交接工作,完成乐团邀约接待、票务服务、舞美搭建等任务,确保本届音乐会顺利举办。举办2020南京森林音乐狂欢节观演人数超3万人次,有效带动国庆期间南京文旅消费,实现森林音乐节品牌首次走出南京落地杭州,影响力不断增强。二是文化培育新产业行动计划,在市委宣传部指导支持下,完成南京大运河文旅发展基金组建,首期4亿元出资额已全部落地,目前已储备7支子基金和20多个直投项目,涵盖文娱、文旅、数字创意、艺术品等领域,与扬子集团签订合作协议,合资成立平台运营公司和江北文化产业基金,持续助力南京新兴文化业态成链成群。成功举办2020中国(南京)文化和科技融合成果展览交易会,经过三年努力,得到国家科技部回函同意作为指导单位,同期举办沉浸产业发展论坛、金融科技助力文化金融高质量发展论坛等“展中展”、“展中会”,孵化培育数字创意业态。三是文化美化新都市行动计划,市建委、市城管局等全面对接,充分发挥集团文化创意设计优势,策划推动南京公共电话亭活化改造项目、梧桐语城市客厅项目等一批特色主题街巷、小型文旅公共空间建设落地推动美化活化街巷界面,浓厚城市文化氛围。四是文化赋能新项目行动计划,推进大报恩寺遗址公园二期南京名人馆项目建设,完成遗址本体保护规划、文物影响评估报告等上报国家文物总局。投入1.23亿元全力改造建设雨花红色剧场,成立集团主要领导任组长的领导小组负责组织实施,已完成主体结构封顶、化妆楼加固工作,确保明年6月建成运营,并以雨花英烈事跡为主题创排推出红色驻场演出剧目,为建党100周年献礼。完成文化艺术中心“两权分离”,投资2000万元成立剧场运营公司,统筹运营管理文化艺术中心等3家剧场载体,至明年底,新建、改造、管理的各类剧场预计达到10个。投资1200万元打造南京文博IP开发运营平台,运营好全市7家博物馆文创商店,孵化南京文博IP累计开发文博文创产品800余款,3季度营收同比增长50%;以六朝博物馆人面纹瓦当为IP起点,发起“全球微笑传递”活动,获全球30个国家58家文化机构点赞。举集团全力服务运营溧水永寿坊文化商业街区,将文化赋能、商业创新、历史传承和街巷脉络融为一体,明年5月底正式开街,服务溧水区高品质文化期待,助力溧水文商旅发展,引领城市风尚生活。打造中国首个专业小剧场戏曲演出空间“大华大戏院·群剧场”,持续推出中国小剧场优质剧目,为市民提供全新文娱消费体验。平稳接收雨花台管理局划转企业,积极做好雨花台烈士陵园的服务和外营业务。

总结2020在充分肯定成绩的同时,我们也存在一些困难和问题,主要是:集团产业规模还不够大,核心竞争力还不够强;受疫情影响,集团各板块增长速度均有所下滑 “文化+科技”融合创新产业尚不足;下属企业骨干经营人才较为缺乏,推动高质量发展的本领危机在各个层面不同程度存在;基层党组织建设还不够扎实,少数党员先锋模范带头作用发挥不够显著,党风廉政建设仍然在路上。对此,我们要始终保持清醒的头脑、奋斗的精神、务实的作风,不断激发文化创新创造活力,推动企业在坚持正确导向、履行社会责任中不断做大做强,创作生产更多健康向上、品质优良的文化产品,集团迈向“全国文化企业30的征程上不断取得新的更大成绩。

 


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