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文投星光 | 年度先进个人专访系列⑦曹婷
 
 
 

集团以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领,秉承“让城市文化生活更美好”的使命,围绕“业态培育年”主题,在互联网文娱、十竹斋艺术、文化综合体、文化金融投资、文化创意服务等五大产业板块,深化改革,创新发展,提质增效,做实做优,取得了社会效益和经济效益双丰收。

 

在此过程中,2018年集团涌现出一批先进个人,让我们走进他们,感受榜样的力量。

 
 

 

第七期

 

南京市文投集团财务管理部经理  

曹婷

 

二十余年财务生涯,从非财务科班出身到成为南京市文投集团财务管理部的经理,曹婷用将近30年谱写了自我坚守与成长。她怀揣满腔热血,投身财务事业,那份可贵的努力执着和赤子之心,一直伴随着曹婷,一如那个30年前通过刻苦自学财务考取会计证的勤奋学生。

 

 

生命不歇,奋斗不止

 

一般而言,对于财务工作者的传统印象更多是古板、循规蹈矩。可当曹婷出现在你的面前时,当你真正感受到她的亲和力和专业能力时,所有的刻板印象似乎荡然无存,沉着稳健的谈吐让人丝毫看不出她是财务工作者。

 

对于财务工作颇有心得,曹婷言语精炼却字字珠玑,这一切都源于多年从业经验。

 

 

1991年中专毕业,偶然的机会做起了财务。

 

业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。从学历考试专科到本科,再到职称考试会计师、高级会计师、注册会计师、南京会计高层次人才班,曹婷学习、考试、工作,三点一线的生活持续到现在,从未停止。

 

 

守住底线,业财融合,发挥财务管理人员的最大价值

 

在此之前,曹婷在工业制造业、高新技术企业、科技行业做财务管理工作,机缘巧合来到南京文投集团。

 

未曾接触过文化类的产业,行业的转变是否会带来巨大的挑战和不适应?最开始,这些都是曹婷所担忧的。

 

▲太阳谷公司2018年财务部获得优秀团队合影

 

在太阳宫和江苏文创待了两年,就获得财务总监考核第一名。她把财务比作砌楼房,基础打不好,就会影响楼层的基础架构和质量。更爱细节管理,曹婷强调最多的就是“细节”二字,“细节决定成败,学习成就未来”。

 

初到太阳宫时,曹婷就带着3个财务人员,建立数据库,设立各种管理台账,财务数据实时共享,帮助企业建立建全各项制度,严把控制关。她认为财务人员要了解业务,深入到业务中去,才能更好地做好财务,把控风险,为企业创造更大的价值。

 

无论是2018年的江小白YOLO青年文化节,剧场的跨年演唱会,还是第一届南京书展......随处可见财务的影子,渐渐地,财务团队迅速成长起来。

 

谈到如何凝聚团队凝聚力,曹婷说:“要使团队能够进步,凡事自己必须带头执行”。团队的成长就是她最开心的事情。

 

“一开始到文投接触文化产业还真有点不适应”,曹婷感慨道:“但实际上财务和管理是相通的,只不过是行业有点不一样,但是想充分融入还是需要深度了解,只有深入了解业务,才知道财务如何来配合业务开展工作,业务也会更好就配合我们财务工作,是唇齿相依的关系”。

 

到南京文投后,她的理念就是:守住底线,发挥财务管理最大作用。

 

 

唯一不变的就是“改变”

 

问及做财务是否有自己的信条,曹婷是这样说的:“快速融入组织,快速成长,学会改变现状和自己”。

 

从基层会计员到财务经理,曹婷的改变默默无声,从不张扬。

 

最开始工作时,企业财务核算项目核算没有固定的模式,曹婷就自己摸出来一条路,创立企业各种标准。财务、投资、管理、人力资源、….曹婷都涉及过,大量的实践使她具备丰富的阅历、洞察力和管理经验。

 

 

成熟稳重的外表,曹婷内心却依然激情澎湃,十分谦虚。挂在嘴边的就是企业需要的财务人员不仅要精通财务,还要擅长管理,熟悉IT,洞察业务,有战略远见。

 

曹婷认为自己还是要以终为始,不停学习,创新改变,为南京文投集团“让城市文化生活更美好”事业做出贡献。

 

财务工作者这个职业可以很容易定义,但你永远无法定义曹婷。


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