第九期 

南京十竹斋艺术品投资公司副总经理

兼南京文物公司副总经理

董盛

凭借较强专业知识和世界500强企业的工作经验，董盛在2013年与南京文投结缘，在此之前他在人力资源各个岗位上做了近8年。

来文投后的大部分时间里，董盛从人力资源的角度亲身经历了集团的高速发展。

6年时光荏苒，在文投工作的时间里得到了多方位的锻炼，和集团共同成长，这也是董盛青春的选择和成长的印证。

得益于市文投集团机制和人才创新的政策，董盛参加选拔，得到了转型企业管理岗位的机会，并在集团领导的关心支持下，2017年任南京文物公司总经理助理。

在文物公司工作期间，董盛将一腔热情投入到文物艺术品行业，得到了领导、同事的一致认可。

市文投集团的用人导向是能上能下，也愿意给年轻人更多的机会。

2018年初董盛从南京文物公司回到集团本部，负责党群工作与人力资源部的工作，虽然是熟悉的领域，但不同的角色意味着更重的责任。

在较为出色地完成了部门2018年的工作后，2019年初，董盛再次调任到南京十竹斋艺术品投资公司和南京文物公司任副总经理，回到了热爱的文物艺术品行业。

从人力资源到企业经营管理的转变，一路走来，董盛内心感恩集团领导和同事给予的帮助。

“在角色转换的过程中，大家都愿意教我，我感受到了师长给我树立的信心，所以我走的坚定。”

董盛不断地学习与提高专业能力，对于工作总是精益求精，只怕辜负了信任。

几年来，董盛做出的成绩既有文化艺术产品创新等诸多“看得见”的成绩，也包括提升工作效率等多种“看不见”的内功。

作为有担当、有社会责任感的管理者，如何更好地引导员工为企业提供服务，这是横亘在董盛面前的难题。

董盛与同事相处有自己的风格，他总是本着服务和负责的态度。他认为十竹斋品牌的复兴，靠的是有力的团队。

“担任副总时间不长，但做所有的管理工作都一样，要学会沟通、包容和换位思考。跟人相处，将心比心。” 这一段对于管理工作的理解，恰如董盛此刻的状态。

在集团的不同岗位上工作，随着集团的发展董盛也在不断地接触新的内容，“负责”是董盛常提到的一个词。

对行业的信念，对事业的负责，让董盛成为客户和同事心目中的靠谱伙伴。

在他心中，能成为管理者不是因为自己水平比谁高，只是因为获取信息的渠道更多，该决策的时候要承担责任，该分享信息的时候要勤于沟通。

在工作之余，董盛认为享受生活是调剂压力的重要途径。

他兴趣爱好广泛，烹饪、体育、旅行、垂钓……

“能做有关文物艺术品的工作，是我很开心的一件事”。董盛谈到自己对工作内容的看法。

对文物艺术品的兴趣，根源于家学，也根源于热血。

▲十竹斋艺术

董盛眼中的文物艺术，是现实的。在岗位上，他一直在筑建自己的职业理想。