6月28日、29日，市文化集团组织召开了2013年年中改革与发展研讨会，集团领导、本部员工及下属单位9家全资控（参）股负责人等共30余人参加，会议以全面提升集团形象，全力打造文化龙头企业为主题，重点围绕集团各大版块建设和“十二五”发展目标，进行了广泛深入的交流和研讨。

    期间，各部门、各单位负责人分别介绍了年度重点工作推进情况及下一步打算，集团领导针对各自分管领域提出了具体工作要求和改进意见。大家各抒己见、畅所欲言，站在不同角度为集团改革发展集思广益、凝聚智慧，形成了很多好的工作思路和工作建议。会议还特别邀请上海社科院文化产业研究中心花建教授作了题为“转型背景下的文化产业集团建设”的专题辅导，详细介绍了当前文化产业的竞争态势和面临的挑战、科文融合下国内外知名文化企业、园区建设发展的典型案例，以及大项目带动连动发展及配套商业模式的成熟高效运作等，并对集团未来规划发展、品牌建设和资产运营等作了全面分析。

    集团董事长、党委书记兼总经理谢国庆在讲话中强调，这是集团在“十二五”进程过半的关键时机召开的一次关键性会议，对集团未来发展具有承前启后的重要意义。他从文化集团的目标定位、发展路径、与下属企业的关系，以及各下属企业的发展定位、集团“百亿资产”构成、未来“十大项目”和如何建立考核激励机制、相关保障措施等八个方面，全面勾画了集团未来发展的蓝图和框架，明确提出要全面提升管理水平、全面提升资产效益、全面提升行业地位，充分发挥全市国有文化资产管理运营主体、新兴文化业态投资主体和重大文化项目投资建设运营主体的作用，通过“存量盘活、增量带动、错位经营、强强联手”，力争至“十二五”末集团直接管理和控制的资产规模达100亿以上，成为省内一流、国内较具影响力的文化龙头企业。